Chương 601: Mời các vị đồng nghiệp "về nơi chín suối"

Tất cả những dự án này, Sở Sinh đều dự định sau này sẽ tích hợp thẳng vào hệ điều hành điện thoại của mình.

Ai cũng biết rằng, việc chuyển đổi từ máy tính sang điện thoại vốn không hề dễ dàng, người dùng thời kỳ đầu thường không quen tay. Đặc biệt là Android thuở sơ khai cực kỳ thô sơ, nghèo nàn về tính năng.

Thế nhưng... nếu bình thường trên máy tính bạn đã quen dùng những phần mềm cực kỳ tiện lợi, trải nghiệm mượt mà, tính năng hoàn thiện, mà tình cờ những phần mềm đó lại được cài sẵn trên điện thoại, lại còn đồng bộ qua cùng một tài khoản thì sao?

Tên tiểu xấu xa này đang đánh một ván cờ lớn! Anh muốn nuôi dưỡng thói quen sử dụng cho nhóm khách hàng có khả năng tiếp cận công nghệ tiên phong nhất trên máy tính trước, rồi sau đó... kết quả thế nào thì ai cũng hiểu.

Dù không phải tuyệt đối, nhưng rõ ràng nhóm người có thể dùng máy tính vào năm 2007, 2008 thì ít nhất chỉ số thông minh của họ... cũng không có vấn đề gì lớn. Còn smartphone ấy mà, nói ra thì hơi phũ, nhưng thực tế nhiều người dùng chẳng hiểu mô tê gì đâu, nhất là smartphone đời đầu có chi phí sử dụng và học cách dùng rất cao.

Đặc biệt là những người có tuổi, ngại động não, trông chờ vào họ để mở rộng thị trường smartphone sơ khai là chuyện không tưởng. Vì vậy, nắm bắt nhóm "Geek" (dân cuồng công nghệ) là lựa chọn sáng suốt nhất, sau đó mới thông qua nhóm này để lan tỏa ra ngoài như những điểm truyền thông di động.

Dù là thị trường trong nước khổng lồ đi nữa, thì thời kỳ đầu thị trường smartphone cũng chỉ tầm vài triệu đến 10 triệu chiếc là kịch kim. Xã hội này người thiếu tiền vẫn chiếm đa số, thực tế là vậy.

Bên cạnh trình duyệt Edge, Sở Sinh còn cho lập dự án bộ gõ (Input Method), và đã làm thì phải làm số 1. Từ việc đồng bộ kho từ vựng trực tuyến cho đến tính năng gợi ý từ thông minh, giai đoạn đầu sẽ tập trung vào tiếng Trung và tiếng Anh, các ngôn ngữ khác sẽ tính sau.

Dù sao mục đích của anh không phải là kiếm lời từ những phần mềm này mà là chiếm lĩnh thị trường, cần thị phần tuyệt đối. Thế nên anh không định chèn quảng cáo. Sau này khi liên kết với hệ điều hành điện thoại, nếu có quảng cáo thì tính chất sẽ bị biến tướng ngay.

Không quảng cáo chính là một loại năng lực cạnh tranh. Nếu các đồng nghiệp khác muốn kiếm tiền, muốn biến lưu lượng thành tiền thì họ buộc phải lên quảng cáo, mà hễ lên quảng cáo... thì họ phải làm tốt hơn anh mới giữ được khách. Ngặt nỗi, đây chính là thế mạnh của Sở Sinh: Anh đảm bảo làm tốt hơn, mượt hơn, mà lại không cần kiếm tiền từ đó.

Nói trắng ra là anh nhảy vào để đập bát cơm, lật bàn tiệc của thiên hạ...

Anh đã có thể hình dung ra cảnh bao nhiêu nhà khởi nghiệp nhỏ lẻ sẽ chửi thề tới mức nào. Mọi người đang ngầm hiểu với nhau là dựa vào quảng cáo để sống, kéo đầu tư rồi bán dự án, kết quả anh xuất hiện làm gì? Anh không cho ai sống nữa đúng không?!

Thanh niên này thầm mặc niệm 3 giây cho những "đồng nghiệp" tương lai định tranh giành thị trường với mình: Xin lỗi nhé... vì đại nghiệp hệ điều hành, đành phải hy sinh các vị thôi.

Mời các vị đồng nghiệp lên đường bình an!

Bộ gõ, trình đọc sách, trình phát nhạc (cả offline lẫn online), trình xem video, thậm chí là trình tải xuống (loại có thể hạ gục cả Thunder) đều nằm trong kế hoạch của Sở Sinh.

Riêng về trình phát nhạc, đây là thời đại của nhạc lậu tràn lan. Với quy mô hiện tại, làm mảng này chắc chắn không có tương lai vì tương lai thuộc về những gã nắm giữ bản quyền như Tencent hay NetEase (Nuôi lợn tràng). Anh chưa có đủ tiềm lực tài chính đó. Nhưng... sau này anh có thể thử đàm phán trao đổi bản quyền chéo với Tencent, thông qua hệ điều hành để hỗ trợ dự án phần mềm âm nhạc của họ.

Khoản tiền này chắc chắn không nhỏ, và nó giúp tăng sức cạnh tranh cho hệ thống trong giai đoạn đầu, nên Sở Sinh vẫn quyết làm.

Bất cứ thứ gì có thể tính tới, thanh niên này đều cho triển khai, chủ đạo là hỏa lực bao phủ toàn diện. Câu đó nói thế nào nhỉ? Mọi sự sợ hãi đều bắt nguồn từ việc hỏa lực không đủ. Chỉ cần trong tay nắm toàn quân bài tẩy, anh sẽ quét sạch mọi vật cản!

Ngoài những thứ đó, Sở Sinh còn lập dự án "Kho ứng dụng" (App Store), thu thập đủ loại phần mềm trên máy tính để người dùng dễ dàng tải về. Gần như thứ gì có trên mạng thì ở đây đều có, cập nhật bản mới kịp thời, lại kiêm luôn cả chức năng gỡ bỏ và dọn dẹp rác máy tính. Đây chính là dự án máy tính dùng để kéo lưu lượng và biến thành tiền của Sở Sinh!

Có thể nói Sở Sinh lúc này giống một Giám đốc sản phẩm (Product Manager) hơn là một ông chủ. Giám đốc sản phẩm là vị trí như thế nào? Thực ra không cần quá tinh thông kỹ thuật, cái họ cần là truyền đạt cho các bộ phận phát triển rằng: Chúng ta cần làm dự án gì, hình thù ra sao. Sau đó kiểm định lại sản phẩm, chỗ nào cần sửa, rồi phải đi sâu vào nghiên cứu nhu cầu người dùng, tổng hợp ý nguyện của họ, lọc ra những phần hữu ích rồi lại truyền đạt cho đội kỹ thuật.

Vị trí này nghe có vẻ dễ nhưng thực ra... cực khó! Thậm chí có thể nói, nó quyết định sự sống còn của rất nhiều công ty, từ Internet cho đến thực thể. Đặc biệt là những công ty sản phẩm công nghệ cao như điện thoại hay ô tô... Đôi khi chỉ vì một chi tiết thiết kế nhỏ mà quyết định cả doanh số bán hàng.

Có rất nhiều ví dụ thực tế, như trong ngành xe hơi có BYD. Giám đốc sản phẩm của hãng này từng thuộc diện rất tệ, phàm là những thiết kế người dùng thích thì họ nhất quyết không dùng, cứ khư khư giữ cái thẩm mỹ "ông già" lỗi thời. Kết quả là sao... mất đi thị phần lớn ở phân khúc cao cấp, đánh mất luôn năng lực cạnh tranh thương hiệu, để lại ấn tượng cố hữu trong lòng người tiêu dùng rằng: Xe nhà này chỉ dành cho mấy ông cụ thích thẩm mỹ cổ lỗ sĩ. Trừu tượng đến thế là cùng.

Thực tế tình trạng này tồn tại ở rất nhiều công ty lớn, đặc biệt là những nơi có vốn nhà nước hoặc nơi quan hệ phe phái lấn át chuyên môn. Những người ngồi ghế Giám đốc sản phẩm đa phần là "lão làng", lên chức nhờ quan hệ. Thẩm mỹ của nhóm này không hề bắt nhịp thời đại, nói thẳng ra là tệ hại, nhưng họ lại luôn cảm thấy bản thân rất ổn, vừa bảo thủ vừa độc đoán, không nghe lọt tai ý kiến bên ngoài.

Thế nên, công ty của Sở Sinh ngay từ đầu đã xây dựng một bộ máy quản lý mới. Khi bộ phận và nhân sự đông lên, dù là hiệu suất hay độ tin cậy, anh đều vượt xa những công ty lớn kiểu cũ. Thực tế, đây chính là lợi thế mà chỉ những công ty trẻ, thế lực mới (new force) mới có được.